Каталог

Бизнес-план горнолыжного курорта с гостиницами


Бизнес-план горнолыжного курорта с гостиницами Информация об условиях получения документации доступна только зарегистрированным пользователям, необходима авторизация
Бизнес-план горнолыжного курорта с гостиницами
Бизнес-план горнолыжного курорта с гостиницами
Бизнес-план горнолыжного курорта с гостиницами
Бизнес-план горнолыжного курорта с гостиницами
Бизнес-план горнолыжного курорта с гостиницами
Бизнес-план горнолыжного курорта с гостиницами
Бизнес-план горнолыжного курорта с гостиницами
Бизнес-план горнолыжного курорта с гостиницами
Бизнес-план горнолыжного курорта с гостиницами
Бизнес-план горнолыжного курорта с гостиницами
Бизнес-план горнолыжного курорта с гостиницами
Бизнес-план горнолыжного курорта с гостиницами
Бизнес-план горнолыжного курорта с гостиницами
Бизнес-план горнолыжного курорта с гостиницами
Бизнес-план горнолыжного курорта с гостиницами

Бизнес-план  строительства горнолыжно-гостиничного комплекса
Содержание
- Резюме проекта
-Описание проекта
- Общая информация
- Элементы проекта
- Операционный план
- Структура проекта и его участники
- Проектная команда
- Маркетинг и продажи
- Персонал и безопасность
- Анализ рынка
- План финансирования
- Финансовый план
- Анализ рисков
- Приложения
Формат документации PDF, 85 страниц

Проект предусматривает строительство горнолыжного курорта международного класса с гостиничной и развлекательной инфраструктурой. Включает в себя горнолыжный комплекс, два гостиничных комплекса категорий 3*+ и 4* и вертолетную площадку:

Горнолыжный комплекс
-13 трасс (12 км)
- 5 подъемников
- трасса для тюбинга
- тренировочные зоны
- пункты питания
- центр обучения
Инвестиции: [3 138] млн. руб. Открытие: декабрь 2015 г. (1 оч. - 70%) и декабрь 2016 г. (100%)

Гостиница 3*+
- 178 номеров
- ресторан, лобби бар, гриль-бар
- оздоровительный центр
- многофункциональный зал
- прокат
-горнолыжная инфраструктура
-детская комната
Инвестиции: [1 519] млн. руб. Открытие: декабрь 2015 г.

Гостиница 4*
- 155 номеров
- ресторан, 2 бара
- спортивно-оздоровительный центр
-многофункциональный зал / бизнес-центр
- лыжное дело
Инвестиции: [1 061] млн. руб. Открытие: декабрь 2016 г.


Горнолыжный комплекс
•Комплекс будет включать 13 трасс общей протяженностью 12 км, сноубордпарк, 2 съезда, учебный склон, детский городок, тюбинговую трассу и тобогган
•Естественный рельеф позволяет создать трассы, оптимальные по показателю «протяженность-уклон», и разнообразные по конфигурации длиной от 600 до 3 000 м и с перепадом высот до 440 м
•Все трассы обслуживаются 5 канатными кресельными подъемниками и двумя бугельными, учебный склон и тюбинговая трасса обслуживаются двумя бэби-лифтами
•На вершине горы будет организована смотровая площадка и панорамный ресторан
•Трассы имеют выкаты к обеим гостиницам проекта, где будут также расположены сервисный центр, прокат, тренерская, пункты питания и прочие услуги для горнолыжников
•Трассы имеют широкий спектр классификации от зеленой до черной и пригодны для проведения международных соревнований (в соответствии с заключением Международной федерации лыжного спорта)
•Для усиления зимнего курортного сезона проектом предусмотрено создание систем искусственного оснежения
•Пропускная способность комплекса составляет более 12 000 чел./час, или более 4 000 чел. единовременно
•На территории проекта функционируют две горнолыжные трассы и один подъемник, которые будут интегрированы в проект с заменой оборудования (имеется предварительная договоренность с текущим собственником)
•Реализация проекта не предполагает производство, переработку сырья и/или материалов, добычу полезных ископаемых или другую деятельность, которая может нанести вред окружающей среде
Доходная часть
•Выручка горнолыжного комплекса складывается из четырех основных составляющих: подъемники, услуги инструкторов, питание, дополнительные услуги
•Поток туристов, посещающих комплекс, был рассчитан маркетинговым консультантом Hospitality In.Comm с учетом сезонности
•Для корректного учета фактора сезонности количество чеков на одного туриста за период отдыха и суммы чека различаются в зависимости от сезона (зима, лето, межсезонье)
•Стоимость подъема зимой составит 1 200 руб.*/день, летом и в межсезонье – 225 руб.*/день
•Предполагается, что услугами инструктора воспользуется 20% катающихся один раз за время отдыха со средним чеком 2 200 руб.*
•Услугами питания воспользуется 24-40% посетителей от 1 до 5 раз за время отдыха со средним чеком 350-400 руб.*
•Дополнительные услуги включают в себя зорбинг, тюбинг, велосипеды, организацию турпоходов и пр.
Расходная часть
•Основные расходы проектной компании составляют: расходы на персонал, коммунальные платежи, ГСМ, прочие операционные расходы и другие
•Средняя зарплата персонала составляет ок. 23 700 руб., количество персонала – 126 чел. (все сотрудники заняты круглогодично)
•Предполагается, что весь административный и 80% производственного персонала начинает работу за три месяца до открытия
•Расчет коммунальных платежей основывается на потребляемой мощности объектов с учетом очередности их ввода (1 очередь – 70%), часов работы в сутки и загрузки в зависимости от сезона
•Расходы на ГСМ рассчитываются исходя из часов работы ратраков, потребления ГСМ и стоимости
•Прочие операционные расходы, а также административные расходы и расходы на маркетинг указаны в % от выручки
•Срок амортизации имущества составляет 20 лет для зданий и оборудования и 7 лет для улучшений от капитального ремонта
•Расходы на открытие включают в себя стоимость прокатного инвентаря


Гостиница 3*+
Гостиница будет расположена у подножия восточного склона горы в зоне выката одной из горнолыжных трасс, в шаговой доступности от реки Катунь и искусственного теплого озера Бирюзовая Катунь
•Номерной фонд включает в себя 178 номеров категории стандарт, двух- и трехкомнатные сьюты
•Инфраструктура гостиницы будет включать:
- основной ресторан на 132 посадочных места, гриль-бар на 60 мест и лобби-бар на 50 мест
- спортивно-оздоровительный центр с зоной SPA (около 1 000 кв.м)
- многофункциональные залы (170 кв.м), бизнес-центр (50 кв.м)
- горнолыжная инфраструктура, включая кассовый зал, пункт проката, хранения и ремонта лыж, тренерская
- развлекательный центр, магазины, пункты проката спортивного инвентаря, прочие сопутствующие услуги
- детская комната
- охраняемая стоянка на 90 автомобилей
•Комплекс находится в центральной части ОЭЗ и имеет удобный доступ на автотранспорте
•Гостиница категории 3*+ будет работать под брендом Golden Tulip и соответствовать международным стандартам качества
•Концепция и проект гостиницы одобрены будущей управляющей компанией
Доходная часть
•Выручка отеля складывается из трех основных составляющих: проживание, питание, дополнительные услуги
•Количество номеров – 178
•Среднегодовая загрузка в первый год 50%, в последующие годы – 64% (не зависит напрямую от турпотока)
•Количество гостей в номере – 1,7
•Средняя стоимость номера с НДС и завтраком составляет 5 300 руб.*
•Средний чек за питание в основном ресторане составляет от 638 до 1 062 руб.*, доля проживающих, пользующихся услугами питания в отеле, составляет в среднем ок. 60%
•К доходам центра питания также относится аренда банкетных залов и площадок для барбекю
•Дополнительные услуги включают в себя услуги проката горнолыжного инвентаря (850 руб.*/посетитель), проката прочего инвентаря, прачечных, бизнес центра и т.п. (274 руб.*/номер)
•Модель не учитывает доходы от зоны SPA, поскольку планируется ее продажа профессиональному оператору
Расходная часть
•Основные расходы проектной компании составляют: расходы на персонал, операционные расходы, платежи управляющей компании, коммунальные платежи, расходы на маркетинг, пр.
•Средняя зарплата персонала составляет ок. 18 800 руб., количество гостиничного персонала – 202 чел., плюс дополнительно 13 сотрудников проката горнолыжного инвентаря (все сотрудники заняты круглогодично)
•Операционные расходы и коммунальные платежи указаны в % от соответствующей выручки
•Срок амортизации имущества составляет 20 лет для зданий, 12 лет для оборудования и 7 лет для улучшений от капитального ремонта
•Платежи управляющей компании включают в себя платежи за управление и за использование бренда, которые частично включены в расходы на маркетинг и бронирование номеров (выделяются отдельно)
•Расходы на предоткрытие включают в себя стоимость оснащения гостиницы (включая прокатный инвентарь), обучения персонала, а также резерв денежных средств на первые шесть месяцев работы


Гостиница 4*
•Гостиница будет расположена на противоположной стороне горы в зоне второго выката горнолыжного комплекса на берегу теплого озера
•Номерной фонд включает в себя 155 номеров категории стандарт, двух- и трехкомнатные сьюты
•Гостиничный комплекс будет состоять из двух корпусов, соединенных переходом
•Инфраструктура гостиницы будет включать:
- ресторан на 50 мест и два бара по 25 мест
- спортивно-оздоровительный центр с закрытым бассейном
- многофункциональные залы, бизнес-центр
- специализированная комната для хранения лыж
- развлекательный центр, магазины, пункты проката спортивного инвентаря, прочие сопутствующие услуги
- детская комната
- охраняемая стоянка на 60 автомобилей
•Комплекс находится в уединенном тихом месте на берегу озера, что предоставит проживающим дополнительный комфорт
•Гостиничный комплекс должен получить категорию 4* и будет соответствовать международным стандартам качества
•Гостиница будет управляться международной управляющей компанией, ведутся переговоры с ведущими мировыми игроками, имеющими опыт управления в России
Доходная часть
•Выручка отеля складывается из трех основных составляющих: проживание, питание, дополнительные услуги
•Количество номеров – 155
•Среднегодовая загрузка в первый год 50%, в последующие годы – 64% (не зависит напрямую от турпотока)
•Количество гостей в номере – 1,7
•Средняя стоимость номера с НДС и завтраком составляет 6 360 руб.*
•Средний чек за питание составляет от 682 до 1 136 руб.*, доля проживающих, пользующихся услугами питания в отеле, составляет в среднем ок. 60%
•Дополнительные услуги включают в себя услуги хранения горнолыжного инвентаря (100 руб.*), проката, прачечных, бизнес центра и т.п. (293 руб.*/номер)
•Модель не учитывает доходы от зоны SPA, поскольку планируется ее продажа профессиональному оператору
Расходная часть
•Основные расходы проектной компании составляют: расходы на персонал, операционные расходы, платежи управляющей компании, коммунальные платежи, расходы на маркетинг, пр.
•Средняя зарплата персонала составляет ок. 18 600 руб., количество гостиничного персонала – 137 чел. (все сотрудники заняты круглогодично)
•Операционные расходы и коммунальные платежи указаны в % от соответствующей выручки
•Срок амортизации имущества составляет 20 лет для зданий, 12 лет для оборудования и 7 лет для улучшений от капитального ремонта
•Платежи управляющей компании включают в себя платежи за управление и за использование бренда, которые частично включены в расходы на маркетинг и бронирование номеров (выделяются отдельно). Текущая версия модели не предполагает использование бренда
•Расходы на предоткрытие включают в себя стоимость оснащения гостиницы, обучения персонала, а также резерв денежных средств на первые шесть месяцев работы

Назад в раздел

поиск

3D СП ТВ ТХ ТЗ ЧМ-2018 ФОК ГГЭ МГН тир ОФП ВСН ТРК зал бокса зал борьбы зал сухого плавания зал аэробики зал акробатики зал единоборств зал хореографии бар/буфет/кафе МФСК ЛСТК фото ДЮСШ бокс блок dwg Сочи-2014 Солт-Лейк-Сити-2002 эскиз сауна манеж книга школа могул сквош салон красоты Афины-2004 Турин-2006 Пекин-2008 пресс-центр футбол фитнес хоккей теннис борьба курорт футзал прыжки в воду хоккей на траве водное поло лыжная база конный спорт лыжные гонки лыжные трассы дворец спорта крытый паркинг легкая атлетика Сидней-2000 Лондон-2012 Казань-2013 бизнес-план бизнес-центр фитнес-центр медико-восстановительный центр стадион биатлон тайминг экстрим магазин гандбол паркинг генплан трибуны >100 мест трибуны >1000 мест трибуны >500 мест трибуны >5000 мест бассейн 25м бассейн 50м ледовая арена ледовая арена 56х26м ледовая арена 60х30м типовой проект детский бассейн правила соревнований каталог оборудования бассейн25м бассейн50м волейбол плавание трамплин ресторан аквапарк фристайл спортзал 24х12м спортзал 30х15м спортзал 36х18м спортзал 42х24м спортзал 45х27м канатная дорога фигурное катание школьный стадион открытая спортивная площадка Ванкувер-2010 баскетбол гостиница освещение массажная скалодром велоспорт кинотеатр бадминтон конференц-зал минифутбол стрельбище гимнастика бильярдная футбольное поле синхронное плавание спортивная площадка Красноярск-2019 тренажерный зал горнолыжный курорт олимпийская деревня общественное здание универсальный зал легкоатлетическое ядро bmx DWG FINA Казань-2015 FREE PDF PLN SKP SPA VIP





Популярные